““十四五”以來(lái)，公司保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，集團(tuán)外部收入連續(xù)三年保持32%以上增速，三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到37%。公司連續(xù)兩年在業(yè)績(jī)考核中獲得卓越業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。2024年，集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司發(fā)展提出了更高要求、更大期待?！惫军h支部書(shū)記、董事長(zhǎng)余浩在開(kāi)班工作會(huì)上全面分析內(nèi)外形勢(shì)，并對(duì)2024年工作進(jìn)行再細(xì)化、再部署、再推動(dòng)。

余浩強(qiáng)調(diào)，一是要突出主責(zé)主業(yè)，錨定目標(biāo)任務(wù)。物業(yè)公司要在興瀘集團(tuán)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略中承擔(dān)更大責(zé)任，勇?lián)厝瘟ΡＤ甓饶繕?biāo)完成。二是認(rèn)清內(nèi)外形勢(shì)，明確優(yōu)勢(shì)短板。外部經(jīng)濟(jì)承壓，增量減小，存量競(jìng)爭(zhēng)，要找準(zhǔn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，思考如何破局；內(nèi)部要圍繞提升核心能力、提高組織效能下功夫，從產(chǎn)品體系、組織架構(gòu)、人員隊(duì)伍、激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)拓展五個(gè)方面持續(xù)優(yōu)化。三是堅(jiān)定知行合一，共促高速發(fā)展。堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)直接管、班子成員共同抓、項(xiàng)目人員有任務(wù)”的業(yè)務(wù)拓展工作機(jī)制；持續(xù)優(yōu)化建章立制，實(shí)現(xiàn)部門(mén)、項(xiàng)目管理精細(xì)高效。各級(jí)干部要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工乘著物業(yè)公司十四五以來(lái)快速發(fā)展勢(shì)頭，勇攀物業(yè)公司發(fā)展的新高峰。

會(huì)議由公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理孫永鵬主持。孫永鵬再次傳達(dá)了集團(tuán)下達(dá)年度主要工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了縱橫向的比較，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，部署了2024年經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司黨支部副

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加了會(huì)議。

書(shū)記、總經(jīng)理孫永鵬主持。孫永鵬再次

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加了會(huì)議

傳達(dá)了集團(tuán)下達(dá)年度主要工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了縱橫向的比較，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，部署了2024年經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作任務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加了會(huì)議會(huì)議由公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理孫永鵬主持。孫永鵬再次傳達(dá)了集團(tuán)下達(dá)年度主要工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了縱橫向的比較，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，部署了2024年經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人目經(jīng)理代表參加了會(huì)議。